Metalog Complexity

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Lernprojekt:
Hier handelt es sich um eine Aufgabe, die sowohl für das Training von Führungssituationen als auch für die Teamarbeit geeignet ist. Führungskräfte müssen oft Entscheidungen treffen und diese mit Ihrem Team abstimmen, ohne dass ihnen der genaue Sachverhalt bekannt ist. Dieser Prozess kann mit dem Internetcafé deutlich gemacht werden. Hier kann die Wirkung verschiedener Führungsstile herausgearbeitet werden. Aber auch das Agieren von sich selbst organisierenden Teams ist ein Teil dieses Lernprojektes. Diese Übung ist immer spannend und voll von Überraschungen und Wechselwirkungen.

Durchführung:
Die Führungskräfte erhalten vom Trainer vage Informationen über den Arbeitsauftrag. Mit diesen bereiten sie das Team auf die zu lösende Aufgabe vor, die an einem Ort stattfindet, den die Führungskräfte nicht einsehen können. Der Einsatz wird verbunden mit dem Hinweis, dass das Gelingen dieses Projektes für die Firma von entscheidender Bedeutung ist. Die Aufgabe ist in mehreren Versuchen zu lösen. Zwischen den Versuchen gibt das ausführende Team dem Führungsteam Feedback. So kommt es zu einem ständigen Austausch von Information. Die Führungskräfte sind gefordert, ihre Führungsaufgabe wahrzunehmen. Begleitet wird die Aktion von 1 bis 3 Beobachtern.

Akteure (min./opt./max.): 10/15/20.
Zeit (ohne Auswertung) 45-90 Minuten.
Platzbedarf Freifläche 10x15 Meter.

Themen und Ziele
Führungstraining: Abhängigkeiten in Systemen erkennen, das Zusammenspiel zwischen der führenden Gruppe und der ausführenden Gruppe, Feedback geben.

Teamentwicklung: Wie organisiert sich ein Team ohne direkten Kontakt mit der Führungsebene, wie geht sie um mit Themen wie Zeit, Qualitätskontrolle und Rückmeldungen. Internetcafe.

Lieferumfang: 30 Plastikblättchen (8 x 8 cm, 8mm dickes Plexiglas) mit roten Ziffern bedruckt, 1 Stoppuhr, 15 Meter Seil (8 mm stark), 1 detaillierte Anleitung.

Packmaß 34 x 25 x 12 cm.
Gewicht 4,5 kg incl. Koffer.
Lieferung im stabilen Trainerkoffer.